□龐冬大 黑龍江經濟網記者馬朝林
大興安嶺林業集團公司圖強林業局黨委深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，采取三項舉措，持續優化干部的發現、培養和管理工作，著力打造“懂專業、素質好、能力強”的高素質專業化年輕干部隊伍，為企業發展注入不竭動力。
因需取“才”，不拘一格“選”干部
針對年輕干部儲備不足、來源單一、專業短板等問題，林業局黨委堅持多領域發現、多渠道補充，采取“個人自薦、組織推薦、領導舉薦”的方式，“拉網式”排查全局年輕干部，摸清年輕干部的分布情況、專業履歷和履職表現，在基層領導班子和干部考評過程中，通過個別座談、民主測評、民意調查、實地走訪等方式，了解年輕干部的工作情況，盡最大可能擴大群眾直接參與面，考核后備干部調研人選40名。推行“項目＋人才”模式，注重靠實踐和貢獻評價人才，建立了本土人才數據庫，挖掘培養本地專業特長人才，合理配置人才資源，為提升本土人才素質和能力，結合具體工作所需知識、技能等進行精準培養，全年共舉辦各類培訓班6期，培訓年輕干部145人次。建立“黨組織+電商+創業戶”的精準幫扶機制，選派知電商、懂電商的黨員干部設立黨員富民服務站，幫助職工開辦網店23個，增加微商55戶，進一步提高了基層黨組織和黨員干部引領經濟發展、帶領群眾致富的能力。
因“才”施教，精準施策“育”干部
刀在石上磨，人在事上練。為年輕干部提供干事創業的廣闊舞臺是培養干部的最有效方式，林業局黨委制定了《圖強林業局干部培訓五年規劃》，緊緊圍繞“思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練”四方面內容，開展以“短期集訓、外出培訓、干部講堂、主題實踐”為核心的專題培訓。采取必修+選修、輪訓+自學的形式，編制課程清單，豐富黨員學習內容，為年輕干部量身打造學習菜單。為了強化黨員領導干部的思想認識，創新干部教育培訓方式，豐富教育培訓內容，林業局組織各基層單位、林場、機關科室的20名行政負責人參加科級干部演講比賽，舉辦了黨組織書記微黨課比賽，引導黨員干部堅定理想信念、提高服務能力、勇于創業擔當。采取“以工代訓”的形式，抽調22名責任心強、作風過硬的優秀年輕干部到防火、防疫、維穩、項目建設一線等實踐崗位鍛煉，提高黨員干部的“七種能力”。截至目前，黨員干部累計受理群眾咨詢131次，收集職工群眾意見建議15條，成功調解各類矛盾糾紛28次，開展志愿服務12次，為群眾做好事98件。
因“才”而異，能上能下“用”干部
人崗相適，用當其時。圖強林業局黨委堅持“有為者有位，無為者讓位”的干部選任導向，堅持打破干部推薦的“隱形臺階”，讓年輕干部越過年齡、資歷等限制直接進入組織視野。注重在重點工作、重大項目一線發現、識別、考察和使用干部，把基層一線、急難險重一線作為考察識別干部的“主陣地”，通過隨機抽查、明察暗訪、電話問詢等形式，重點查看干部是否堅守崗位、履職盡責，是否深入一線、靠前指揮，將一線考察結果作為干部評先評優、表彰獎勵的重要依據，對于無正當理由不在崗、甚至脫崗的黨員干部及時通報批評，讓干成事者有地位，讓不想干事者“淘汰出局”。年初以來，局黨委對履職不到位的2個單位和5名工作人員進行了通報，選撥任用 15名科級干部，有3名年輕干部充實到林場一線擔任黨政一把手，33名科級干部交流調整到機關重點崗位、基層管護區一線，因工作調動、身體健康等原因免職50人，在全局樹立了鮮明的用人導向，全面激發了黨員干部的工作熱情。
