黑龍江經濟網訊（周蓮花 記者馬朝林）自重點國有林區改革以來，大興安嶺林業集團公司新林林業局把搶抓機遇作為推動發展的第一抓手，項目建設作為支撐經濟發展的根本，發揮地域特色資源潛力，釋放龍頭產業項目活力，加快產業項目調整，打造龍頭產業轉型升級，集中力量推動產業項目建設“落地開花”。
圖為新林林業局黨委副書記、局長張鶴松到塔爾根林場外站520家園進行調研（陶文玲/攝）
把內生動力激發出來，打造基地化建設。新林林業局以謀劃項目推落實，以圍繞投產項目抓增效，抓住政策、體制、自身優勢和潛在機遇，加快綠色產業發展。“十四五”期間，新林林業局規劃建設項目共計四大類78個項目，規劃總投資38.79億元。其中，2020年已建成塔源北山綜合服務區。今年已成功爭取大小興安嶺森林保育項目、管護用房建設項目、防火應急道路建設項目、林木種質資源庫建設項目、環境整治建設項目共5個國家投資項目。利用閑置公房發展民宿產業，盤活閑置資產118.81萬元。碧洲G111國道服務區、塔源漿果罐頭飲料加工作坊、大烏蘇林場森防裝飾裝修商店、塔爾根“特別特”燒雞加工、森林消防應急旅游即食食品OEM代加工共5個新建產業發展資金項目，根據階段需求運營生產。塔爾根愛情坐標點為續建項目。翠崗山婆婆山產品有限公司為已開工項目，2022年推進大烏蘇面包坊項目，形成了集群開發態勢。為確保項目建設順利推進，建立處級干部定向定責包保責任制，健全完善“一個項目、一名領導、一套方案、一個專班、一抓到底”的“五個一”工作機制，大力推行重點項目定任務、定目標、定責任、定時間、定獎懲的“五定”工作法，實施重點項目日報告、旬匯報、月通報，建立重點項目管理臺賬，做到“兩個清單化”（即：項目建設清單化、項目管理清單化），理清部門職責，倒排工期、倒推進度、倒逼目標，使各項工作面面俱到，環環相扣，銜接有序，高效運轉。
圖為新林林業局塔源林場堰松籽加工，進入色選階段，此工序主要用于籽仁品質等級分類（董淑玲/攝）
把發展活力釋放出來，促進產業項目升級。以經濟轉型為加快發展的第一動力，新林林業局把搶抓機遇作為第一抓手，堅持“走出去”原則，上門招商、以商招商，林業局產業調研團隊赴黑龍江省供銷社電商平臺、黑龍江省綠色食品科學研究院調研，初步達成電商平臺開發、野生漿果（紅豆）科研項目意向。愛情小鎮、伊勒呼里森林康養人家被列入全國森林康養基地試點建設單位目錄。加快碳匯產業數據庫建設，進一步掌握全局碳匯造林項目、森林經營碳匯項目的基礎性數據，為市場開發奠定堅實基礎。在工作機制、獎勵機制、林業產業產品資源共享機制上抓落實。同時，加強項目過程督辦檢查，把控項目的實施進度，加強項目質量、造價、安全、成本等工作的監督和管理，督促項目建設單位對敞口項目及時完成竣工驗收工作。
圖為新林林業局塔源林場知青食堂一角（董淑玲/攝）
把潛力挖掘出來，推進產業項目落地。以推進龍頭項目建設為核心、基地建設為保障，加快推進產業項目建設，新林林業局實施“請進來”的招商戰略，積極謀求與中青智博（海口）生態保護研究院有限公司合作，試種植赤松茸（大球蓋菇）1500平方米，產量8000斤，實現銷售收入5.6萬元。積極推廣“黨建+企業+合作社+基地+職工”發展模式，示范引領塔源、宏圖林場職工積極參與。延伸產業鏈條，利用閑置房屋發展野生漿果、堅果等林下產品精深加工項目，加大藍莓罐頭、紅豆罐頭、“愛情小鎮”茶品的研發力度，重點對西伯利亞紅松景區、彩虹橋、“愛之源”旅游服務驛站等景區進行提檔升級，著力打造康養游、研學游、自駕游等生態文化帶旅游項目，大力發展網紅經濟，定期開展林下產品、旅游體驗、森林食品等內容的宣傳推介，極力打造一場一業、一站一特色的精特生態產品和特色商鋪，形成“自給自足，自主創新”的林下產品生產加工鏈條，實現企業增效、職工增收的“雙贏”目標。
