黑龍江經濟網訊（王力 記者馬朝林）2022年，阿木爾林業局圍繞全年確定的核心工作任務，將堅持穩中求進的工作總基調，穩字當頭，以穩求進，重點抓好六方面工作，繼續深化“六局”建設，推動林區經濟“總盤子”越做越大、越做越強。
阿木爾林業局召開“兩會”貫徹落實集團“兩會”精神，安排部署新的一年工作（王力 攝）
繼續以生態立局為根本，在生態建設上展現新作為。推深做實林長制工作，扎實開展打擊破壞森林資源專項行動。搶抓集團成立國家公園推進專班契機，積極爭取聯合國環境基金GEF項目，力爭阿木爾國家級濕地公園進入國家重要濕地名錄。規范林下資源管理，加強森林經營水平。積極爭取集團以獎代投資金，實現培育100萬株西伯利亞紅松、210萬株興安落葉松、80萬株樟子松、10萬株云杉目標。積極推進碳匯工作。繼續夯實道路基礎。推進森防標準化建設，加強撲火隊伍建設，加強技能培訓，盡快實現“軍事化、職業化、標準化、正規化”要求。
游客深入到阿木爾林業局銀環島最佳觀景平臺，飽覽祖國的大美風光（王力 攝）
繼續以旅游強局為目標，在生態旅游上接續新動能。加大重點景區景點建設力度，提檔升級特色民宿，力爭將興安、龍河林場民宿晉級為星級民宿，加強與各類旅游集團、旅游網站對接，依靠林業局的特色餐飲、精品民宿等第三產業，為打造北部康養基地奠定基礎。健全運營管理體系。加強與漠河、圖強旅游市場合作，研究“跨界”多日游，爭取年內在北三局形成旅游閉合環線，拓寬游客來源渠道。要堅持邊建設、邊運營，采用運營前置方式，力爭北極島和薩布素景區盡早開門運營，力爭旅游人數突破1.5萬人次，旅游純收入突破100萬元。加快文旅產品開發，全力做好游客“后備箱”工程。
阿木爾林業局種植的黑木耳食用菌，2021年食用菌達到104萬袋規模（王力 攝）
繼續以產業富局為導向，在接續產業上培育新引擎。加快雙寒產業發展，全力推進綠林林場2-5線和2-7線高寒機動車檢測項目。緊抓集團打造阿木爾道地藥材產業園契機，加大寒地藥材培植力度，將阿木爾打造成為最北中藥材仿生栽培基地。加強科技應用，為申報省級寒地中藥保護區做足準備。加快特色產業發展，逐步做大做強特色品牌。加快數字經濟發展。將網紅電商產業納入年度工作目標考核，爭取全年網紅銷售額突破2300萬元。
阿木爾林業局舉行“五六”反思日游行，提升居民森林防火意識，確保森林資源安全（王力 攝）
繼續以改革興局為抓手，在改革管理上實現新突破。提升資金管理水平，發揮審計監管作用。開展基層財務管理提升年活動，實現壓縮5%公務經費目標。以黨建共建為抓手，主動對接生態修復司，爭取含金量高的項目。圍繞《東北森林帶生態保護和修復重大工程專項建設規劃》《“十四五”支持大興安嶺林業集團高質量發展的若干措施》等政策，尋找政策爭取的突破口。加快建立“十四五”規劃實施機制，做好林場環境整治、森林防火基礎設施、水毀橋梁重建、生態保護和修復工程4個建設項目前期準備工作。加快推進改革進程。完善目標管理績效考核體系。逐步引進急需人員。做好信訪穩定工作。
阿木爾林業局為樓房住戶維修樓頂，解決居民多年樓頂漏雨問題（王力 攝）
繼續以民生穩局為基礎，在民生福祉上體現新擔當。重點做好十大民生工程，落實職工增資工程。把增加職工收入作為“一號工程”，緊盯集團《崗薪制工資制度實施方案》，拿出具體落實舉措，爭取職工工資得到較大提升。開展拓寬薪資渠道工程。開展民生基礎保障工程。開展一線條件改善工程，深化環境衛生治理工程。開展技術技能培訓工程。開展職工之家暖心工程。開展扶貧解困救助工程。制定工會幫扶資金管理實施細則、困難職工幫扶實施細則，強化對困難職工、“鰥寡孤獨”等特殊群體的關愛，與公安部門合作建立“愛心呼叫器”機制，確保正常生活有所保障。開展安全質量提升工程。
阿木爾林業局文藝輕騎兵小分隊隊員張春雨為物業公司集中供熱一車間司爐工演唱歌曲《又見山里紅》（王力 攝）
繼續以文化活局為動力，在文化引領上貢獻新力量。弘揚勞模精神、工匠精神，在各條戰線和領域中評選一批企業工匠、技能標兵、創新能手，給予一定表彰獎勵。建設能夠弘揚大興安嶺精神和阿木爾風采的文化長廊，鼓勵職工撰寫詩歌散文和新聞稿件，年末形成職工文化作品集。堅持送文化到一線，建立開放型職工書屋，采用流動“職工書箱”的形式，送知識、送文化、送技能，引導廣大職工通過學習種養殖實用技術，因地制宜發展增收項目。堅持送文體到一線，發揮各種文體協會優勢，開展紅歌賽、演講賽、美術書法攝影作品展、職工文藝演出等文化活動，不斷豐富職工業余文化生活。
