□本報(bào)記者 莫麗萍
走進(jìn)朗昇電氣車間，四周，一臺(tái)臺(tái)電氣設(shè)備，或高大或小巧；中間，幾位工作人員攀談著、切磋著、試驗(yàn)著……其中，穿藍(lán)工裝，戴白手套，身材瘦高，風(fēng)度儒雅者，正是本文“主人公”——朗昇電氣掌門人陳滿生。
“看！新研發(fā)的儲(chǔ)能系統(tǒng)裝備，低溫、智控……”在“雙碳”風(fēng)口期和“十四五”構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)之際，陳滿生又下了一步“先手棋”——在全省率先布局儲(chǔ)能系統(tǒng)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
剛剛發(fā)布的我省“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)45條”中，一條條向好惠企新政，如同“冬天里的一把火”，激起“朗昇人”澎湃的創(chuàng)新創(chuàng)造的洪荒之力，正如陳滿生所言：“朗昇大發(fā)展的機(jī)會(huì)，來(lái)了！”
企業(yè)創(chuàng)新：化危為機(jī)“逆勢(shì)出圈”
哈爾濱朗昇電氣股份有限公司成立于2005年，2014年末登陸新三板。主營(yíng)智能高低壓成套設(shè)備制造、數(shù)字化智能運(yùn)維服務(wù)、電力工程施工服務(wù)等，擁有七個(gè)子公司，哈爾濱、尼日利亞兩個(gè)生產(chǎn)基地。是工信部第三批“專精特新”小巨人企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
陳滿生1995年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，是朗昇電氣創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、研發(fā)中心主任。
陳滿生帶領(lǐng)“朗昇人”，不斷點(diǎn)燃“龍江創(chuàng)造”的出彩之光。“黨的二十大報(bào)告重點(diǎn)提及支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、自主研發(fā)等；‘民營(yíng)經(jīng)濟(jì)45條’也多次提及創(chuàng)新創(chuàng)造，這是企業(yè)前行的‘方向標(biāo)’‘路線圖’。”陳滿生說(shuō)。
近三年來(lái)，朗昇破圈突圍、逆勢(shì)上揚(yáng)：主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售每年超億元，2020年1.3億元，今年截至目前2.06億元，增長(zhǎng)近60%。
對(duì)此，陳滿生揭秘個(gè)中緣由：“創(chuàng)新”！
目前該公司擁有63項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主營(yíng)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的全覆蓋。產(chǎn)品創(chuàng)新的背后，是公司對(duì)科研持之以恒的投入。陳滿生說(shuō)：“自2018年以來(lái)，研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例保持在4.0%以上，并逐年增長(zhǎng)，一些核心技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品填補(bǔ)行業(yè)空白。”
產(chǎn)品創(chuàng)新：“數(shù)字+智能”龍江出彩
在公司展區(qū)內(nèi)，記者看到，工作人員站在智能配電柜旁，通過(guò)手機(jī)投屏實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
陳滿生介紹：“以前產(chǎn)品在使用中存在的隱患或缺陷不易被發(fā)現(xiàn)，有了這套系統(tǒng)，一部手機(jī)就能搞定，徹底把故障消滅在萌芽之中……”
眼前的智能配電柜，具有遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)方控制和能源管理等功能，是朗昇學(xué)習(xí)世界領(lǐng)先技術(shù)自行研發(fā)的產(chǎn)品。目前，該系列數(shù)字化產(chǎn)品，深受用戶好評(píng)，銷售業(yè)績(jī)?cè)跂|北地區(qū)名列前茅。
“公司創(chuàng)立之初，主營(yíng)產(chǎn)品行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重……”陳滿生回想起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)情景，歷歷在目。
自2010年，公司嘗試自主研發(fā)，2015年建立了校企研發(fā)合作中心后，數(shù)字化成套產(chǎn)品等多項(xiàng)成果落地，破解了國(guó)外行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的壟斷局面。特別是自主研發(fā)的LV-ATSE低壓雙電源快速切換裝置，切換速度世界領(lǐng)先，讓“中國(guó)制造”“龍江創(chuàng)造”閃耀出彩。
正當(dāng)企業(yè)迎來(lái)開掛的“高光”時(shí)刻，2020年新冠疫情突至，公司面臨資金、人力、原材料短缺等多重壓力。是“創(chuàng)新”密鑰，再一次使企業(yè)化危為機(jī)。移動(dòng)式臨電裝置研制成功，相比傳統(tǒng)的臨時(shí)變臺(tái)建設(shè)，節(jié)省近70%的建設(shè)時(shí)間和80%拆除工時(shí)，產(chǎn)品迅速得到市場(chǎng)認(rèn)可。
目前，朗昇已全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化和服務(wù)智能化，可為客戶提供“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化綜合解決方案和微電網(wǎng)建設(shè)服務(wù)，助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
戰(zhàn)略創(chuàng)新：揚(yáng)帆出海實(shí)現(xiàn)“雙循環(huán)”
在陳滿生的字典里，“創(chuàng)新”不僅是“產(chǎn)品創(chuàng)新”，更是“戰(zhàn)略創(chuàng)新”。朗昇的每一次“更上一層樓”，都與他先謀而后動(dòng)的超前戰(zhàn)略布局密不可分。
“完善產(chǎn)業(yè)鏈”是他的早期戰(zhàn)略創(chuàng)新。這位大山里走出的年輕人，和幾名好友東拼西湊了15萬(wàn)元，開啟了創(chuàng)業(yè)人生。2004年創(chuàng)辦奧普特電氣，當(dāng)時(shí)是全國(guó)第二家“開關(guān)柜狀態(tài)監(jiān)控裝置”產(chǎn)品的制造商。隨后10年間，他又成為4家上下游公司的創(chuàng)始人，以朗昇電氣為核心，不斷補(bǔ)鏈、延鏈和強(qiáng)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
“開疆?dāng)U土”是陳滿生的常態(tài)“大手筆”。哈爾濱的一些重大工程如大劇院、哈爾濱地鐵等項(xiàng)目的配電設(shè)備，以及為中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)中心等提供電力運(yùn)維服務(wù)，都非“朗昇”莫屬。2018年開始，他又在北京、內(nèi)蒙古、沈陽(yáng)等地布局分公司，讓朗昇產(chǎn)品和服務(wù)蔓延開花。
“借船出海”是朗昇創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。陳滿生通過(guò)為涉外央企、國(guó)企配套供貨的契機(jī)，向非洲、東南亞等地區(qū)延伸觸角。乘著“一帶一路”和“國(guó)際產(chǎn)能合作”的政策東風(fēng)，2019年，在尼日利亞建設(shè)首家海外工廠，憑借此“根據(jù)地”，朗昇正式開啟國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng) “雙循環(huán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“惟創(chuàng)新者勝，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)！”在黨的二十大精神引領(lǐng)下，陳滿生帶領(lǐng)“朗昇人”，繼續(xù)高揚(yáng)“創(chuàng)新”之帆，乘風(fēng)破浪……
