黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（隋穎 姜瑩瑩 記者祝東）在今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，引龍河農(nóng)場有限公司全面積實行新型“統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營服務(wù)模式，種植戶們“抱膀種地”已成為常態(tài)，閑出半拉身子的職工們開始琢磨起林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，這種種植養(yǎng)殖“兩不誤”的生產(chǎn)模式，讓職工們的致富日子越過越甜。
“現(xiàn)在成立家庭農(nóng)場了，這個播種啥的都省心了。能騰出一些時間，養(yǎng)點兒大鵝，掙點兒外塊。”
這幾天，引龍河農(nóng)場有限公司第四管理區(qū)種植戶魏東，起早貪黑平整育雛棚區(qū)，架設(shè)飲水設(shè)備，滿懷期待迎接小鵝雛的到來。按理說，在春播大忙季節(jié)，魏東應(yīng)該每天到承包的地塊進(jìn)行春播作業(yè)，咋還有精力開啟養(yǎng)鵝產(chǎn)業(yè)？原來這全都得益于農(nóng)場全面積應(yīng)用的新型“統(tǒng)分結(jié)合”經(jīng)營服務(wù)模式，他所在的規(guī)模家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)了所有的春播生產(chǎn)工作。這不，閑下來的魏東，就又開始琢磨起大鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。別看他是第一次著手養(yǎng)殖，但早都做足了功課的魏東，對于鵝棚的選址、設(shè)計，以及鵝雛的選擇都他略有了解。
一直以來，引龍河農(nóng)場有限公司自然資源相對豐富，但經(jīng)濟(jì)增長主要依靠耕地收入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對單一。為打破這一瓶頸，合理利用區(qū)域內(nèi)資源，引龍河農(nóng)場有限公司實施“把資源管起來、讓百姓富起來”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮域內(nèi)泡澤密布、水草豐茂等資源優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展生態(tài)肉鵝產(chǎn)業(yè)，并采取黨員幫扶、示范戶帶動、技術(shù)指導(dǎo)等措施，幫助養(yǎng)殖戶解決在養(yǎng)殖過程中遇到的各種難題，形成了“農(nóng)場推動、部門聯(lián)動、管理區(qū)帶動、基地拉動、職工行動”的工作機(jī)制，從而轉(zhuǎn)變單純依靠農(nóng)業(yè)種植業(yè)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)多元經(jīng)營良性互補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)增長方式，增強(qiáng)農(nóng)場自身持續(xù)發(fā)展的能力。
“從最初我們引導(dǎo)鼓勵養(yǎng)殖，到現(xiàn)在大家主動養(yǎng)殖，從草原、林地、河灘無人問津，到現(xiàn)在成為人們眼中的香餑餑，可以說林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給職工和企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的增加，更是企業(yè)資源調(diào)配能力和價值創(chuàng)造能力的最終結(jié)果，綠水青山也真正成為了金山銀山?！鞭r(nóng)業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理陳濤說。
在引龍河農(nóng)場2024年白鵝養(yǎng)殖分布圖上，可以清晰地看到密密麻麻標(biāo)注的養(yǎng)殖點，從2017年的4戶養(yǎng)殖，到如今的36戶，從庭院式的幾千只養(yǎng)殖，到規(guī)模養(yǎng)殖100萬只，從產(chǎn)值萬元到億元，“鵝經(jīng)濟(jì)”已然成為富民穩(wěn)企的持久動力。七年來，累計發(fā)放經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助93.4萬元，帶動122戶職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目，為600余人次提供就業(yè)，累計養(yǎng)殖生態(tài)鵝247.8萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元。第次開花的“朝陽產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)土地外收入的多元化，真正在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上搶占“制高點”，在未來產(chǎn)業(yè)上形成“動力源”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上跑好“升級賽”，打造人無我有、人有我優(yōu)的“撒手锏”，全面構(gòu)筑營收大格局。